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    新零售如何精細(xì)化運營?百聯(lián)全渠道經(jīng)驗談

    2018-01-31 09:41 來源:美通社 作者:Janet

    全渠道零售時代,伴隨科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的浪潮,零售企業(yè)積極尋求發(fā)展,重塑實體商業(yè)優(yōu)勢。百聯(lián)集團旗下?lián)碛?40 多家大型綜合百貨購物中心、4800 余家超商門店、250 余家專業(yè)專賣店。面對新的競爭形勢,2017 年以來,具有“零售航母”之稱的百聯(lián)集團不斷加碼“全渠道轉(zhuǎn)型”,探路新零售。

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    百聯(lián)全渠道電子商務(wù)有限公司(下稱“百聯(lián)全渠道”)是百聯(lián)集團傾力打造的線上線下互通、全新區(qū)域的垂直電商平臺,擁有 WEB、APP、微信公眾號等線上矩陣的流量入口,以百聯(lián)集團旗下全業(yè)態(tài)企業(yè)為線下支撐,以商品、體驗、供應(yīng)鏈為核心,將門店、社區(qū)、商圈與統(tǒng)一會員體系串聯(lián),形成全渠道商業(yè)生態(tài)圈。

    2017 年 2 月,百聯(lián)全渠道簽約神策數(shù)據(jù),神策分析幫助百聯(lián)全渠道做線上流量精細(xì)化分析。作為大型國有商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)集團,百聯(lián)全渠道通過數(shù)據(jù)驅(qū)動商業(yè)決策已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部資源配置的利器。簽約神策數(shù)據(jù),企業(yè)主要基于三方面考量:

    服務(wù)器私有化部署;

    支持運營內(nèi)容(資源位、頻道頁、搜索欄、推薦欄、CMS 等)流量分發(fā)跟蹤和訂單轉(zhuǎn)化;

    能與百聯(lián)OSP 中臺(百聯(lián)運營門戶)打通。

    簽約至今,經(jīng)雙方共同努力,最終實現(xiàn)了全部需求,神策數(shù)據(jù)幫助百聯(lián)全渠道實現(xiàn)流量精確監(jiān)控和數(shù)字化運營。

    私有化部署,存儲本地化保證數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全

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    神策分析與百聯(lián)全渠道大數(shù)據(jù)平臺的融合

    注:該圖從左至右表明數(shù)據(jù)的整體流向,其中紅色部分,為百聯(lián)全渠道現(xiàn)有模塊和系統(tǒng),其他部分,為直接復(fù)用神策分析現(xiàn)有的模塊。

    在簽約神策數(shù)據(jù)前,百聯(lián)全渠道有自己的大數(shù)據(jù)平臺。基于數(shù)據(jù)的時效性,神策數(shù)據(jù)為其制定混合部署私有化方案,神策分析作為一個應(yīng)用部署完整融入在百聯(lián)大數(shù)據(jù)平臺。如此在百聯(lián)集團的全渠道轉(zhuǎn)型過程中,通過標(biāo)準(zhǔn)化的線上線下用戶行為采集方案、自動化用戶行為數(shù)據(jù)建模、精細(xì)化的指標(biāo)分析等,百聯(lián)集團打通了線上和線下數(shù)據(jù),實現(xiàn)深入分析和數(shù)據(jù)價值挖掘。如上圖所示:

    1、采集 i 百聯(lián)的客戶端上的用戶行為數(shù)據(jù),包括 Web、iOS、安卓和 H5 等不同平臺的客戶端上的用戶行為數(shù)據(jù);

    2、采集的用戶行為數(shù)據(jù)需要傳入百聯(lián)全渠道已有的 Hadoop 集群上,并以表格的形式進行管理和維護,數(shù)據(jù)導(dǎo)入時間上需要滿足實時同步;

    3、采集的用戶行為數(shù)據(jù)同時也需要傳入百聯(lián)已有的 Kafka 集群上,以滿足后續(xù)的實時計算需要;

    4、數(shù)據(jù)計算結(jié)果傳輸?shù)桨俾?lián)已有的數(shù)據(jù)平臺進行前端展示;

    5、百聯(lián)大數(shù)據(jù)平臺可直接訪問神策底層數(shù)據(jù)表格。

    從站外到站內(nèi),實現(xiàn)用戶全觸點流量跟蹤

    通過神策分析平臺,百聯(lián)全渠道實現(xiàn)了對所有流量的點到點監(jiān)控,站外流量到運營內(nèi)容(資源位、頻道頁等)流量分發(fā)跟蹤和訂單轉(zhuǎn)化。針對外部流量,神策數(shù)據(jù)為百聯(lián)全渠道提供了網(wǎng)頁渠道追蹤、微信內(nèi)渠道追蹤、APP內(nèi)渠道追蹤、短信渠道追蹤等跨平臺全渠道追蹤方案。

    簡言之,百聯(lián)全渠道可對所有外部渠道進行精確監(jiān)控,用戶帶著渠道信息,渠道信息同步用戶標(biāo)簽系統(tǒng),流經(jīng)到下一個環(huán)節(jié)。以活動頁流量轉(zhuǎn)化為例,具體流程如下圖。

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    活動頁面流量轉(zhuǎn)化跟蹤

    當(dāng)用戶從外部渠道進入或者點擊某一個營銷活動頁面,該用戶的渠道信息將被自動記錄為用戶屬性之一,并作為數(shù)據(jù)標(biāo)簽參與到所有用戶行為分析中,例如用戶在點擊商品詳情頁、加入購物車時,活動信息和商品信息會一起被記錄并上傳到神策數(shù)據(jù)的服務(wù)器,通過對每一步的用戶行為數(shù)據(jù)的精確記錄,并且把關(guān)鍵信息流轉(zhuǎn)到下一步,實現(xiàn)點對點的流量精確監(jiān)控。

    通過神策分析,百聯(lián)全渠道實現(xiàn)了用戶行為數(shù)據(jù)的沉淀,和行為數(shù)據(jù)的實時讀寫,用戶線上行為的點到點監(jiān)控,實現(xiàn)了線上流量的精確監(jiān)控。

    百聯(lián)全渠道在踐行全渠道零售的過程中,依托線上線下全渠道、全業(yè)態(tài)為基礎(chǔ),陸續(xù)將物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等一些科技融入到商業(yè)實體零售當(dāng)中。在這一過程中,神策數(shù)據(jù)將持續(xù)助力,幫助其構(gòu)造商業(yè)的核心能力,來滿足新消費時代下消費者的需求和體驗,從而實現(xiàn)向新零售的順利轉(zhuǎn)型。

    新零售 運營 百聯(lián)

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