<del id="aymay"></del> 劉楊是donson東信創始人兼CEO。中國最早的移動媒體應用研究和移動廣告市場專家，清華大學EMBA。
早在2004年劉楊便創立了donson東信，一直致力于中國移動互聯網事業，一手創建了以“點媒Lomark”、“點趣互動”、“東信通”、“點聚”、“V生活”、“3G生活網”為核心的移動整合營銷傳播生態系統。他是最早的移動媒體應用研究和移動廣告市場研究者，一直在探索中國移動互聯網的理性健康發展空間。
布局本地化 聯手省廣股份打造一站式營銷
3月底，東信旗下戰略產品點媒Lomark宣布，引入省廣股份戰略增資億元以上，雙方達成戰略合作。而這已經是點媒的第三輪融資了。
隨著用戶的注意力從 PC 端向移動端遷徙，作為國內最具歷史、最具規模的整合營銷傳播集團省廣股份近幾年開始了在移動營銷的探索和布局，本次省廣股份對點媒的戰略增資顯然是對移動營銷探索邁出的重要一步。省廣股份總裁丁邦清談到兩家的合作，這樣說：“省廣股份在業界一直以低調務實著稱，合作企業如果一味地炒概念或者只是為了賣個好價錢，那么和我們的價值觀顯然不一致，而點媒是個肯干、苦干、有實力的企業，其獨有的數據優勢和本地化特色也一直被我們看好。”
點媒是中國首家提出本地化移動營銷概念的企業，它注意到，在廣大的二三四線城市，用戶的移動消費行為已經逐漸覺醒，同時，本地廣告主也亟需通過移動渠道實現營銷落地，而國內移動營銷產業布局嚴重向一線城市傾斜，造成了本地化移動營銷市場真空。
為平衡區域間營銷資源，為本地化廣告主提供優質移動營銷服務，點媒很早就開始了本地移動營銷的市場布局，目前已經在全國四十多個城市設立了分公司和辦事處，旨在為廣告主提供基于本地的專業移動營銷服務。劉楊認為，需求的本地化、用戶的本地化、服務的本地化，是點媒的三大核心基礎。圍繞這三個本地化，點媒從產品、技術、渠道、服務各環節進行了全方位梳理布局，獨創的“移動 DSP + 本地 DMP + 本地服務”三位一體的營銷服務模式，不但幫助廣告主實現營銷效果的高度轉化，同時也受到資本方的高度青睞。
省廣股份的增資顯然也說明了，傳統廣告業正面臨很大的挑戰，雖然廣告主的需求空間仍然在增長，但由于市場集中度高，差別不明顯，以大型客戶為主的傳統廣告業已步入微利潤時代。面對消費者的巨變，廣告作法也要變，傳統廣告業也在及時轉變，單靠傳統的廣告內容創意策略和購買能力，已經無法滿足目前媒體發展的營銷需要了。這是因為數字媒體發展最為核心的是數據驅動，與點媒這樣的獨具數據優勢的移動平臺合作，將是未來傳統廣告公司必然的選擇。
競逐之間 帶來全新精細化考量
中國的移動廣告行業從誕生到現在實際上只有短短的五年，而其發展可謂迅猛。eMarketer預計2015年移動廣告的市場規模將達到147.7億美元，比2014年增長80%，2016年將首次超過PC互聯網廣告。形勢似乎一片大好，但其實暗涌已經形成。
在移動互聯網縱深發展的過程中，廣告形式將更受關注。程序化交易獲得了廣告主、流量主、交易平臺等各方的廣泛認可，隨之而來的是各大DSP服務商趨之若鶩，已經紛紛開發移動互聯網接入端口，實質性地進入移動互聯網實時競價領域。但是背后蘊藏的技術積累不同，一些DSP服務商的表現也有所不同。
在劉楊看來，“情懷”本身又回到了對技術、產品的高要求上，唯有精雕細琢，不斷開發新的產品，通過技術為客戶帶來真正的實效價值，才是移動營銷真正的價值所在。移動營銷已經由簡單粗暴向產品精細化發展，這恰恰就是匠心精神的所在。
開放平臺 創造1+n的無限可能
移動互聯網的產業鏈要比傳統互聯網更長，因此一家移動互聯網公司需要和產業鏈中的上下游公司合作來完成很多工作。劉楊說：“競爭并不重要，最重要的是怎么更好地服務客戶。點媒是個是很開放的公司，我們認為同行之間不一定是冤家，哪怕在不同的領域有些小競爭，也不一定要你死我活。”劉楊認為，開放合作帶來的不僅僅是效率的提升，同時也有助于行業的成長。這樣行業中的每個環節都能得到發展的機會，而每個環節的進步也會促進整個行業的進步。
關于點媒的發展，劉楊表示：“我們三到五年內的短期戰略，就是以廣告主為中心，奠定一個好的基礎。隨著產業和技術逐漸成熟，我們將利用大數據和大流量的優勢，圍繞產品、品牌、渠道等方面對整個移動互聯網產業進行戰略的布局和落地。當幾年后，移動營銷成為一個很大的產業時，我們能排老幾？我希望是老大。”
