<del id="aymay"></del> 日前，2013安卓全球開發者大會在深圳五洲賓館舉行。本次大會離不開主場作戰的互聯網巨頭騰訊的大力支持，在上午的主論壇上，騰訊開放平臺副總經理侯曉楠現場分享了《跨屏時代下的騰訊移動應用分發》主題演講。在下午舉行的騰訊開放平臺移動應用分發論壇上，包括騰訊Qrobot產品總監方璡、TCL集團高級副總裁郭愛平、華為BG終端云業務總裁戎國強、媽媽圈創始人高廣英、小恩愛CEO黃宇韜在內的軟件、硬件、開發平臺三方代表齊聚，共同討論“如何看待跨屏應用趨勢”。
軟硬件思維差異
做軟件的跟做硬件的思維差距有多大?其實前段時間在姊妹網站《國際電子商情》舉辦的“第二屆手機行業沙龍”上就已經討論過手機軟硬件結合的問題。到底硬件廠商是自己來開發相應軟件，還是直接采用第三方的ROM，或者是將應用外包給第三方的互聯網公司呢?硬件廠商如何與軟件廠商合作共贏，如何避免淪為價值鏈上的純粹代工者?是所有與會嘉賓熱烈討論的問題。
歸根結底，軟件廠商和硬件廠商看待問題的思維和角度有很大不同。在論壇上，用華為BG終端云業務總裁戎國強的話來說：“過去華為怎么看富士康，今天應用開發者就怎么看華為”。不過在移動互聯網時代，軟件廠商固然是硬件實現差異化的重要手段，硬件廠商多年來積累的經驗也是軟件廠商無法短時間掌握的挑戰。因此，“求同存異，分工合作”，將成為未來軟硬件廠商共鑄價值鏈，實現共贏的必然之路。
什么是“跨屏應用”?
提到“跨屏應用”這個概念，根據筆者的個人理解，“跨屏應用”將支持在手機、平板、TV、可穿戴設備等多終端適配運行，這里涉及到大量的機器適配和軟件優化，對于開發者來說難度不小。
與會的軟件開發者代表，小恩愛CEO黃宇韜就認為“跨屏應用”一定是未來的一大趨勢，目前包括小米大力投入“跨屏應用”的研發，未來一定會持續關注。他同時提到目前已經有針對情侶應用的可穿戴產品情侶手環出現，號稱是“硬件版的小恩愛”，雖然小恩愛目前不會自己做硬件，但不排除與這些硬件廠商進行合作。
媽媽圈創始人高廣英則表示，現在都在談軟硬件結合，這既是機會同時也是陷阱。在她身邊也有砸錢做硬件套進去的。所以選擇什么樣的時間點進入是非常重要的。尤其對于中小公司來說，涉及到硬件開發以及工藝，軟件公司缺乏經驗，另外成本也非常高，所以普遍比較慎重。她同時提到，目前市面上也出現了孕婦手表、親子類手表。但經過一輪用戶評估，她認為對于孕婦群體來說，本身就很少戴手表，另外產品功能也具有很強的可替代性。“比如康佳的電視在客廳是不可替代的，但是手表是可替代的。”
華為BG終端云業務總裁戎國強表示，手機目前每年出貨達到17億部，從手機產品又衍生出手表、手環等可穿戴設備。各種硬件的發展又導致眾籌資金的發展，為軟硬件結合創造了很好的機會。目前跨屏應用面臨最大的挑戰，一個是內容，另一個是服務。無論硬件如何發展，都要回歸到應用為主。
他同時提到了華為對于未來硬件平臺的一些趨勢判斷：
第一、家庭類的產品，市場空間一定是足夠的。在未來包括電視、手機通過MHL、DLAN多屏互動等技術都會實現。
第二、商務類應用。解決商務內容共享(幻燈片)、互聯的應用或產品將是市場熱點。
第三、教育類產品，硬件圍繞教育內容和服務進行開發。
他還提到一個設想，華為有可能通過OBD技術，在用戶塞車的時候提供各種語音類的服務，來打發碎片化的時間。
騰訊開放平臺副總經理侯曉楠則特別重申了一點：“騰訊不會去做手機，不會做自己不熟悉，不擅長的東西。目前騰訊涉及的唯一硬件就是Qrobot，小Q機器人”。她同時表示，騰訊會通過移動廣告聯盟、騰訊開發平臺等工具來幫助開發者，同時在跨屏應用方面，騰訊也提供騰訊云這樣的跨平臺產品，未來通過云服務只要一個QQ號碼就可以實現各種移動終端之間的同步互動。一個賬號在手，不需要再重新注冊。
“跨屏應用”面臨的挑戰
對于“跨屏應用”來說，目前面臨的一個問題就是兼容性問題。小恩愛CEO黃宇韜表示，開發者能夠在手機上同時搞定IOS和Android就已經謝天謝地了。如果還要加上TV、可穿戴設備，加上不同平臺商對兼容性的要求不一樣，開發者的成本會非常高。對此，騰訊Qrobot產品總監方璡表示，“哪里有痛苦，哪里就有商機。”
另一個問題則是硬件平臺成熟度的問題。媽媽圈創始人高廣英希望能夠在成熟穩定的硬件平臺上做軟件。她認為成熟的平臺是基礎，如果基礎不牢固，再好的創意點也沒辦法實現。
騰訊Qrobot產品總監方璡透露了小Q機器人未來也將提供家庭體檢、家庭安防等功能應用。而對于這種開發者普遍擔心的產品或創意被騰訊、360這樣的巨頭“山寨”的情況(360可穿戴產品“兒童衛士”涉嫌抄襲他人創意的新聞炒的沸沸揚揚)，騰訊開放平臺副總經理侯曉楠表示，首先產品可以被抄襲說明這個創意是可行的，但是缺乏可持續性的獨創優勢，所以無法形成壁壘。她建議開發者一方面做好知識產權和版權在法律方面的保護，另一方面盡量保持產品快速的迭代更新，同時找到自己的核心競爭力，這樣才是避免被抄襲的最好方式。
